Was wäre, wenn du in 10 Minuten wüsstest, warum deine Woche so voll ist und dein Business trotzdem stehenbleibt?
Falls du nicht genau sagen kannst, wofür deine letzten 50 Stunden draufgegangen sind, brauchst du meine Flaschenhals-Liste: 193 Aufgaben zum Durchklicken, die dir zeigen, wie viel deines Business über dich läuft und wie viel gerade niemand steuert.
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Das nimmst du mit:
Erfahre anhand von 2 Zahlen, wie viel deines Business über dich läuft und wie viel Führung bei dir liegen bleibt. Damit hörst du auf zu raten und weißt, woran es liegt.
Erhalte 193 sortierte Aufgaben in 10 Gruppen. Du klickst sie einfach durch, ohne dir vorher selbst eine Liste bauen zu müssen.
Erfahre, wo du anfängst. Am Ende bekommst du eine konkrete Aufgabe, die dein Business wirklich voranbringt.
Diese Liste ist ein Muss für dich, wenn:
… du weniger arbeiten möchtest, ohne dass dabei dein Umsatz mitschrumpft.
… du ahnst, dass ein Teil deiner Arbeit gar nicht sein müsste, aber nicht sagen kannst, welcher.
… du immer noch versuchst, das mit „besserem Zeitmanagement“ zu lösen.
… du dich nicht damit abfindest, dass die 25 Aufgaben, die dein Business wirklich voranbringen, immer als Letztes drankommen.
Dein Business verdient eine Unternehmerin, die montags entscheidet, wohin es geht. Statt einer Mitarbeiterin, die freitags um 19 Uhr noch Rechnungen schreibt.
Sichere dir die Flaschenhals-Liste. Sie zeigt dir, was dazwischen steht.
Mein Name ist Tanja Lenke und nach zehn Jahren an der Seite selbstständiger Frauen weiß ich, wie viele Aufgaben so ein Business wirklich hat.
Wie viel über dich läuft, entscheidet, wie groß dein Business werden kann.
Ich habe she-preneur auf 500.000 Euro Jahresumsatz gebracht und dabei lange mehr als 40 Stunden pro Woche gearbeitet. Ein größeres Team hat das Problem nicht gelöst. Es hat nur dafür gesorgt, dass ich zusätzlich zu meiner eigenen Arbeit noch die von anderen geprüft habe.
Irgendwann habe ich mich hingesetzt und mir angeschaut, was ich eigentlich den ganzen Tag mache. Das Ergebnis war ernüchternd: Ich hatte so viele To-dos, dass ich nie dazu kam, mich mit den Themen zu beschäftigen, die mein Business wirklich vorangebracht hätten.
Und das sehe ich bei fast allen Selbstständigen, mit denen ich arbeite. Deshalb habe ich zusammengetragen, was in einem Business wie deinem und meinem tatsächlich alles anfällt, damit du dir diese Arbeit nicht selbst machen musst. Heute führe ich she-preneur mit einem kleineren Team und arbeite rund 25 Stunden pro Woche.
Finde heraus, wie viel deines Business ohne dich läuft.
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